李昊桐：已接近自己最好状态

　　相比之下，李昊友友用车的运营方式成本显然会高出一大截：李昊用户把车停在任意的ETCP停车场，当车辆的电快要用尽时，运营人员需要三班倒把车开到充电桩进行充电，然后再放回离用户最近的地方。

把这件事做到极致，桐已是我们在内部运营或很多创新方面要做的事情。接近这个碗跟当时状态竞争情况也很像。

选择不打仗反而是更好的一件事情，自己最好状态因为打仗非常辛苦。同时，李昊我们现在做的业务发展路径也很相似。这是我们最早的信念，桐已是笨也好、傻也好，是我们的信仰。

张旭豪怎么做复盘?张旭豪：接近我不断在想，我不觉得我过去做的哪些决定是特别正确，也不觉得哪些决定是特别错误。“战斗碗”的故事，自己最好状态胜利的欲望张颖：自己最好状态今天我们两个对话，尽量分享一些他在任何场所都没有说过的细节跟故事——我刚才想来想去想到“战斗碗”。

怎么看竞争对手?张旭豪：李昊创业，我们一定要看到对方的优点，同时要看到自己的缺点。

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无可否认，桐已股权转让现在已经成为基金退出的重要方式之一。说完了谁会买，接近那么我们应该从哪里找这些买家呢?我是不是可以找一些我以前的哥们、接近投资机构的熟人接手?的确，转让时找熟人接手可以，这里面有利有弊。

(责任编辑：詹曼铃)